2019 m., Padidėjęs darbuotojų skaičius ir verslo operacijų pakeitimai, „Huifeng“ nerūdijančio plieno „Rigging Co., Ltd.“ pirmiausia bandė naują valdymo modelį. Siekdama geriau patenkinti verslo plėtros reikalavimus, įmonė pristatė labiau standartizuotą ir mokslinę valdymo struktūrą, kad pagerintų darbo efektyvumą ir komandos bendradarbiavimą. Naujojo valdymo modelio įgyvendinimas leido įmonei lanksčiau reaguoti į rinkos pokyčius, sustiprinant vidaus komunikacijos ir išteklių integracijos efektyvumą. Tuo pat metu įmonė taip pat daugiausia dėmesio skyrė darbuotojų mokymui ir plėtrai, skatindama korporacinės kultūros kūrimą. Vykdydamas šią valdymo reformą, Huifengas ne tik pagerino bendrą veiklos efektyvumą, bet ir padėjo tvirtą pagrindą ateityje tvaraus augimo.
